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落實全員安全生產責任制,為何會困難重重?

轉載。

安全郭老師

現(xiàn)在全員安全生產責任制在推行和實施的過程中,遇到了不少的問題和困難,主要就是以下這么幾個方面

完全就是簽字走流程,一簽了之
搞了一大堆的責任書,千篇一律
責任都甩給下面的人,推卸責任
什么是安全生產責任制?如何建立全員安全生產責任制?安全責任制和安全責任書有什么區(qū)別?估計很多人還是一臉懵逼的。

許多單位都會通過簽訂責任書的方式來督促相關人員履職盡責,但也有一些單位把“簽了”等同于“管了”,簽完責任書后忽略事前管理、事中監(jiān)督,以簽責任書的形式代替監(jiān)督環(huán)節(jié),出了問題把責任書當“擋箭牌”,把責任書當成了“免責單”。
這些責任書,既有上級下發(fā)的,也有本級發(fā)的,不僅種類繁多且范圍很廣,內容涉及任務指標、安全管理等方面,會占用不少精力。一線員工對此頗有微詞,但敢怒不敢言。
現(xiàn)實工作中,少數單位責任書簽得過多過濫,有的責任書千篇一律“炒冷飯”,甚至認為責任書就是“免責單”,把責任“簽”出去、推卸掉,問責時就與自己撇清關系,當“甩手掌柜”。

建立安全生產責任制,是安全生產法的法定要求,是企業(yè)的 一項主體責任,也是企業(yè)主要負責人的法定安全職責之一,無論是從法律規(guī)定要求的層面,還是從安全工作實踐考慮,其重要性都是不言而喻。
安全責任制其目的和作用主要體現(xiàn)四個字:落實責任!
      理想的情況是這樣的,就是每個人都能根據自己的職責和權限合理的分配安全責任,都能落實和履行各自的安全責任,那這樣的話,安全工作也就好開展了 。
     因為現(xiàn)在一旦出了事故,肯定首當其沖的罪名就是沒有落實安全責任。
     那問題來了,該如何去建立安全生產責任制?
     現(xiàn)在的普遍做法就是編制企業(yè)的安全責任制清單,包含企業(yè)從上到下各個部門各個崗位所有的人,橫向到邊、縱向到底。
     然后就是組織全員層層簽訂安全生產責任書,相當于是簽字畫押確認過了你的安全職責
    最后就是要對安全責任制的履職情況,就是對責任制進行考核。
    以上這些都是建立安全生產責任制的方法,表現(xiàn)形式就是:
   企業(yè)的安全生產責任制清單
   全員的安全生產責任書
   安全生產責任制考核表
    如果你能提供出這幾份材料,那你可以說明你們已經建立了全員安全生產責任制了。

但是并不意味著能落實安全責任,甚至說還離落實責任差得很遠。
想要真正的落實責任,那還是前面提到得了,前提是必須要職位、地位、權利、職責相匹配。
什么意思,打個最簡單的比方,比如說安全管理人員,既然有督促隱患整改的責任,那就要賦予人家相應的權限,否則人家根本就督不動了,別人根本就不聽呀。
還比如,要求一項作業(yè)工人要遵守作業(yè)規(guī)定和操作規(guī)程,不得違章操作,那就要賦予拒絕違章的權利。如果人家拒絕意味著沒活干了,那肯定是上面說什么就是什么,也就肯定無法落實責任了。
所以,這就是在落實安全責任制面臨的困難和矛盾,責任劃分不合理,權責不對等,下面的人對安全責任只能被動接納,不會真正的承擔執(zhí)行。安全責任制就變成了推責避責的手段,制定者想方設法把責任推出去。
當然這樣的做法其實也沒有太大的意義,畢竟一旦出了事,誰有責任,誰擔責任,一個都跑不了,法律責任是無法推脫和規(guī)避的。但是日常的安全職責,卻有諸多的不公平,安全責任與崗位地位、權利無法匹配,這也就是當前安全責任制落地的困難所在。